Novices en matière de PID? Consultez la foire aux questions ci-dessous pour une introduction!
La recherche produit une énorme quantité d’informations sur des personnes, des lieux et des objets (comme des publications ou des ensembles de données) dans différents systèmes logiciels cloisonnés, notamment des systèmes et des dépôts de demandes de subventions institutionnels, régionaux ou nationaux.
Un PID est un code numérique unique et permanent qui désigne ces entités (c’est-à-dire les personnes, les lieux ou les objets) de l’écosystème de recherche. Sans PID, on peut confondre les entités entre elles, par exemple des personnes qui portent le même nom. Contrairement aux URL, qui peuvent être rompues, les PID indiquent de façon fiable une entité numérique au-delà des frontières, des disciplines, du temps et des systèmes. Les PID aident les établissements canadiens à atteindre les objectifs en matière de science ouverte, notamment les principes FAIR, qui sont clairs quant à l’utilisation des PID. La plupart des entités ne sont pas actuellement connectées ou interopérables, ce qui signifie qu’elles ne sont pas facilement trouvables ou connectées aux entités associées. Les chercheurs et le personnel perdent du temps à saisir et à ressaisir (et à lever les ambiguïtés) les mêmes informations dans différents systèmes qui ne sont pas interopérables, alors que les chercheurs préféreraient se concentrer sur la recherche.
Les PID lèvent toute ambiguïté sur les entités de manière fiable et prévisible, ce qui permet de réaliser des économies et de faciliter la découverte en :
- Offrant une référence et une connexion uniques et durables à une entité numérique en permanence, même si elle change de nom ou d’URL. Les PID aident à résoudre le problème de la confusion d’identité et de la connectivité;
- Favorisant l’établissement d’un cadre pour trouver les entités décrites par un PID et s’en servir. L’augmentation des intégrations de PID permet aux chercheurs et aux établissements d’économiser du temps et des ressources essentiels;
- Codifiant les modes d’interopérabilité des systèmes, en garantissant une harmonisation et une utilisation de l’infrastructure de PID au moyen d’approches et de stratégies nationales interopérables à l’échelle internationale.
Le RCDR appuie deux consortiums de PID dirigés par des membres :
Le RCDR est le responsable administratif d’ORCID-CA et est associé à l’Alliance pour la gestion conjointe de DCAN. Les membres des deux consortiums sont des universités canadiennes, des ministères, des centres de recherche, des éditeurs de revues, etc. En juillet 2024, ORCID-CA comptait 50 membres et DCAN, 70 membres. L’élan pour le développement des PID au Canada a récemment été stimulé par le travail du Comité consultatif canadien sur les identifiants pérennes (CCCPID), composé d’un large éventail d’intervenants canadiens, dont des bailleurs de fonds, des universités, les gouvernements, des organisations d’infrastructure et des consortiums de bibliothèques. Le CCCPID, appuyé par le RCDR et l’Alliance, agit dans l’intérêt de la communauté de recherche canadienne pour fournir de l’expertise et des conseils aux comités directeurs d’ORCID-CA et de DCAN sur la façon de tirer le maximum d’avantages de l’adoption et de l’utilisation des PID au Canada.
La pérennité n’est pas inhérente sans le travail de collaboration des organisations qui gèrent les PID, qui ont besoin du soutien de la communauté de recherche élargie. Les PID communautaires gérés par des organisations internationales sans but lucratif, en partenariat avec des intervenants locaux, garantissent que les PID et les systèmes qui en dépendent restent ouverts, non exclusifs, durables et adaptés aux besoins de la communauté de recherche. Un financement national pour les initiatives de PID existantes au Canada (comme les consortiums ORCID-CA et DataCite Canada) et des fonds pour créer d’autres infrastructures et une stratégie nationale pour les PID permettront de garantir une gérance appropriée de la recherche canadienne. Une approche nationale en matière de PID assure une vaste disponibilité de ces services au Canada, dans chaque établissement, optimisant ainsi les avantages, encourageant également l’adoption et l’innovation. La valeur des PID ne peut être réalisée que lorsqu’un système de soutien durable favorise l’adoption et l’utilisation des PID. D’autres pays, comme le Royaume-Uni et l’Australie, ont déjà commencé à élaborer des stratégies nationales de PID; le Canada doit en faire autant.